2013年,裕民县察汗托海牧场在基层组织建设年活动中,采取有效措施,狠抓工作落实,有效推进了农村基层党组织建设。
“强”是指配强村级班子。坚持将政治素质好、有奉献精神、能够带领群众共同致富、群众拥护的优秀人才选进村两委班子,并定期对他们进行培训教育,进一步提高村支两委班子成员素质,提升基层领头雁的整体工作水平。通过选优配强村级领导班子,发挥好村级配套组织的作用,极大的增强了村支两委的整体功能。
“高”是指提高全体基层党员素质。为了提高党员干部解决实际问题、带头致富的能力,充分利用农村现代远程教育这个平台,定期组织党员干部进行集中学习和培训,同时邀请上级专家来场教学,拓宽党员经常受教育的渠道,使得基层党员干部无论在理论上,还是在实际技能上都有了很大提升。
“全”是指健全规章制度。为了加强村干部的监督和管理,充分调动村干部的工作积极性和创造性,提高村干部在基层党组织建设方面的能力,制定《察汗托海牧场村干部管理制度》、《察汗托海牧场村干部绩效考核管理办法》,明确了村支两委班子的分工,理顺了村级各类组织的关系,推进了村级组织工作制度化、规范化。
“实”是指做实帮扶措施。坚持党政领导联村、机关干部驻村的原则,并结合实际,组织相关科室、站所与村党组织结成联建对子,使薄弱村也得到了有效整顿。据统计,今年以来有效整顿了1个薄弱村,申请项目资金100万元,新建禽舍70座,养殖家禽30000羽,辐射带动了群众600余人增收。

于田县软弱涣散基层党组织整顿工作开展以来,采取领导联系、部门帮建、下派干部、争取项目等措施,强化领导,确保齐抓共管聚“合力”,建强队伍,确保干事创业有“能力”,抓住关键,确保整顿奏效增“实力”,三力齐发,助推软弱涣散基层党组织整顿,加强村级组织建设。

强化领导联系制度,联系县领导、县直单位主要领导经常深入软弱涣散村,帮助理清发展思路,共同研究发展办法,协调解决资金、技术、信息等方面的困难。截至目前,开展各类专题调研81次,召开现场办公会64场。并积极开展县直单位与软弱涣散村“结对子”活动,上下联动,充分发挥县直单位优势,指导各村制定整顿建设工作方案,督促抓好帮扶项目的落实。

坚持把“访惠聚”活动作为后进村整顿工作的突破口,突出抓好住村干部的选派、培训、管理三个环节。注重加强住村任职干部的培养和培训工作,增强他们带村发展、带民致富的能力。进一步完善“访惠聚”活动考核办法,实行每月一报制度,通过电话、短信、信息等有效形式,及时了解整顿建设工作成效和进度情况。定期向群众公示住村工作日记,让群众了解整顿工作目标完成情况,征求意见建议。

重视培养村级后备干部和发展党员工作,建强村级班子,全县35个后进村共撤换、调整村“两委”成员17名,培养村级后备干部195名,培养入党积极分子245名。推行“四议两公开”工作法,健全落实村“两委”议事、村级财务管理、村民决策议事等制度,用制度规范党员干部的行为,保障村民知情权,进一步密切党群干群关系。同时,立足各村人文优势和资源优势,大胆探索增加村集体经济收入的有效途径,通过树立品牌、提升质量、拓展市场,提高村集体收入,帮助农牧民增收。(记者
牟林 通讯员 申波)

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